第一篇 产品企划
　第一章 服装产品企划概述
　　第一节 服装产品企划与企划工作
　　第二节 产品企划工作者的要求与能力
　　第三节 消费者需求预测与服装消费
　　复业
　第二章 服装产品企划实务
　　节 上一年同期产品营业实绩反思
　　第二节 目标消费者定位
　　第三节 情报收集、整理、企划与管理
　　第四节 产品定位与产品设计
　　第五节 模特样衣试制研究
　　第六节 产品构成方法与产量判断
　　第七节 材料计划
　　第八节 内部展示会与展销会企划
　　第九节 制作产品企划书
　　复业
第二篇 生产管理
　章 服装生产管理概述
　　节 生产管理的历史发展步
　　第二节 服装产业特征与服装企业运营管理
　　复业
　第二章 服装企业生产管理工作实务
　　节 加工、裁剪、粘衬指示书的制作
　　第二节 缝制方法说明书
　　第三节 制作工业用样板
　　第四节 样品制作
　　第五节 委托外协加工管理
　　复业
　第三章 成本管理
　　节 成本管理概述
　　第二节 服装产品成本的核算方法
　　第三节 成本和费用的控制
　　第四节 降低成本的方法
　　复业
　第四章 作业分析、及标准化
　　节 作业分析、及标准化概述
　　第二节 工程分析
　　第三节 作业动作分析及标准化
　　第四节 时间分析与标准加工时间的设定
　　第五节 作业标准制订与作业标准化
　　复业
　第五章 工程管理
　　节 工程管理概要
　　第二节 工程管理的职能
　　第三节 生产设计
　　第四节 生产组织
　　第五节 车间布局设计
　……
第三篇 市场营销
参考文献

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