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服装工业工程管理  浏览:31
作  者:陈波
I S B N:9787522935034
适用对象:服装专业师生
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《服装工业工程管理》系统介绍了工业工程(IE)管理在服装企业中的应用与实践,涵盖IE部门职能、七大核心手法(防错法、动改法、流程法等)、八大浪费识别与消除、精益生产管理、绩效激励体系、改善体系构建、团队建设及价值工程分析等内容。结合服装行业特性,详细阐述了产前准备、快速换款、生产线平衡等关键环节的优化策略,并提供大量实操案例与解决方案。旨在帮助服装企业通过标准化管理、效率提升与成本控制,实现降本增效、高质量发展,适合服装行业管理者、IE从业人员及工业工程研究者参考阅读。
ISBN:9787522935034
书  名:服装工业工程管理 教材层次分类: 出版日期:2026-03-11
丛 书 名: 教材一级分类: 最新印次日期:2026-03-16
作  者:陈波 教材二级分类: 开  本:
编著方式:编 中图法分类号:F407.866 装订方式:平装
责任编辑:亢莹莹 全文字数:275.00千字 定  价:45.00
策划编辑:亢莹莹 教学视频:无
读者对象:服装专业师生
内容提要:

《服装工业工程管理》系统介绍了工业工程(IE)管理在服装企业中的应用与实践,涵盖IE部门职能、七大核心手法(防错法、动改法、流程法等)、八大浪费识别与消除、精益生产管理、绩效激励体系、改善体系构建、团队建设及价值工程分析等内容。结合服装行业特性,详细阐述了产前准备、快速换款、生产线平衡等关键环节的优化策略,并提供大量实操案例与解决方案。旨在帮助服装企业通过标准化管理、效率提升与成本控制,实现降本增效、高质量发展,适合服装行业管理者、IE从业人员及工业工程研究者参考阅读。

第一章 工业工程概论
11 工业工程发展概述
12 工业工程的基本概念
13 工业工程在服装行业中的重要性
第二章 服装工业工程概论
21 服装工业工程基本概念
22 服装工业工程基本职能
23 服装工业工程意识
第三章 服装工业工程之工作研究
31 方法研究
32 程序分析
33 操作分析
34 动作分析
35 双手法研究
36 人机法研究
37 联合法研究
第四章 服装工业工程管理之八大技术
41 标准资料法
42 模特法
43 时间研究法
44 工作抽样法
45 预定时间标准法
46 标准资料法
47 八大技术综合应用方案
48 八大技术的实施方法和步骤
第五章 服装工业工程管理之现场管理
51 现场管理概述
52 定置管理
53 5S 管理
54 班组管理
55 生产现场改善
56 生产现场控制
57 全面质量管理
58 现场管理体系
59 服装工厂管理制度
第六章 服装工业工程管理之教育工程
61 教育工程概述
62 教育机构
63 服装工业工程设计
64 教育体系
第七章 服装工业工程管理之行政体系
71 行政体系概述
72 行政体系设计
73 行政体系实施
第八章 服装工业工程管理之团队管理
81 团队管理概述
82 团队管理计划
83 团队人员配置
84 人员晋升途径
第九章 服装工业工程管理之价值工程
91 价值工程的产生与发展
92 价值工程基本概念
93 价值工程实施程序
94 价值工程应用实例
第十章 服装工业工程应用
101 服装工厂管理概述
102 服装工厂管理中的应用
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